深化改革 齐心协力 共谱新篇
——院本部孙兆林院长在贵州省骨科医院2013年总结暨表彰大会上的讲话
(2014年1月24日)
同志们:
很高兴参加省骨科医院2013年度工作总结表彰会,首先我代表院本部向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的省骨科医院全院干部职工表示亲切的问候和衷心的祝贺。
省骨科医院这一年来始终保持了快速而稳健的发展势头,全院各项工作又取得了显著成绩,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转,职工收入稳步增长。这些成绩的取得归功于骨科医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于骨科医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍,归功于骨科医院严格、规范、高效的内部管理体系。总结起来有以下特点:一是骨科医院管理向规范化、制度化迈进。2013年,你们在巩固“三甲”评审的基础上,医院的工作又上了一个新台阶,医疗质量、管理水平不断提高,制度管理也取得了较大的进步,各项管理都按制度化进行。在全省的医疗质量督导检查中得到了莅临检查的专家组的高度评价,评价是客观的,他们用第三只眼睛看到了你们的进步。卫计委抗菌药物的临床使用检查,总体评价不错,这是对医院的一个肯定,通过检查,促进医院管理的制度化、规范化建设又更进一步。二是医院影响力不断扩大、形象不断地提升。2013年你们不断加大宣传力度,使医院在群众心中有了一定的地位,不断地被群众认可,他们才到医院来寻医看病,使得医院的业务总收入增长了48%,各项指标都在稳步增长,医院和职工的收入都有所增加。现在,越来越多的人知道了骨科医院。三是职工的凝聚力、向心力增强。医院的领导班子坚持“以人为本”的理念,兼顾了职工的利益。医院发展的同时不忘职工福利,职工的利益得到改善,收入稳步增加。爱岗敬业、爱院如家成为了全体职工的共识,增强了职工的凝聚力,向心力,医院呈现出一片欣欣向荣的发展态势。四是学科建设不断发展,人才不断聚集,整体水平不断提升,核心竞争力不断增强。医院在肩颈腰椎疼痛方面的治疗水平在全国非常有名,这几年的建设,不但在骨内科方面有了很大进步,整个骨科实力也得到了大幅提升,关节镜、脊柱外科、显微外科都已经成为引领着贵州省本专业发展的科室。人才引进力度不断加大,正高、副高职工增多,硕士、博士逐步聚集,为医院的发展储备了动力,医院的学科水平不断提升,核心竞争力正在快速增强。
刚才,邱冰院长对骨科医院2014年度工作进行了全面部署,我完全同意,展望未来,骨科医院在新的一年里要紧紧围绕“管理、质量、改革、服务”的年主题,创新思路,加快改革,不断发展,要深刻认识到改革的重要性和必要性,改革没有坦途,不改革没有前途,不改革创新是没有出路的,全院干部职工要在2013年工作基础上进一步解放思想,加快发展。因此我提四点要求:
一、继续贯彻以病人为中心的理念,转变观念,热情为患者服务,让病人满意。深化以病人为中心的服务理念,坚持以人为本,以病人为中心,改善服务态度,提高服务质量和水平,热情为病人提供安全、有效、方便、快捷、廉价的医疗服务。
二、狠抓制度落实,持续不断提高医疗护理质量。严格按照等级医院的标准落实好制度,狠抓制度落实和学习。骨科医院现在正处于爬坡阶段,医疗质量非常关键、重要,要把住医疗质量是生命线这个关,不容许出任何差错,所以一定要自加压力,抓好质量,尽量降低医疗缺陷。
三、围绕改革、激发活力,加快发展。深化公立医院的改革是2014年的重要任务,一定要在机制、体制、流程、人事制度的分配上进一步改革,多劳多得,有劳有得,不劳不得,分配向风险科室、关键岗位、一线倾斜,让优秀的人才拿到应有的报酬,体现他们的价值。在医院内部改革上积极做一些探索,大胆改革,大家心往一处想,劲往一处使,围绕改革降低病人的平均住院日,提高床位周转率,众人拾材火焰高,加快步伐促进医院发展。
四、强内涵、塑形象,努力打造贵州省骨科医院新名片。医院现在发展很快,可以说是跨越式发展,越是在高速发展的时候,越要保持冷静的头脑,戒骄戒躁、不骄不躁,牢记两个务必,加强医院内涵建设,包括学科、人才队伍的建设,聚集大量在骨科界有影响力的骨科人才于医院,努力将医院打造成骨科人才的首选之地。在加大骨科方面的疑难杂症病例的诊断和治疗的同时,进一步加大宣传力度,让贵州的老百姓都知道贵州省骨科医院是诊疗骨科方面疾病的首选医院。采用走出去、请进来的方式,通过知名院校培养、引进一批人才,建成与医院发展相适应的人才梯队;按照传、帮、带的传统方式,自主培养一批名医;按照“归我所有,为我所用;不归我有,但为我用”的思路,开展医疗技术协作,锻炼造就一批省内外知名学科带头人,加快学科建设。
同志们,新的一年里,大家要紧紧围绕医院中心工作,进一步振奋精神,加压鼓劲,同心同德,齐心协力,努力谱写贵州省骨科医院新的篇章。
最后,在新春佳节即将到来之即,祝医院全体干部职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、马年吉祥!
宣传科
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