4月11日，全省城乡医院对口支援工作会议召开，邱冰院长代表医院与省卫生计生委签订了《贵州省城乡医院对口支援工作责任书》。我院领导高度重视城乡医院对口支援工作，会后的第三天，利用周末时间，院长邱冰、党委书记朱思刚就带领相关科室人员赶赴对口支援点—台江县人民医院。这标志着贵州省骨科医院帮扶台江县人民医院的工作正式启动。

抵达台江县人民医院后，邱院长一行不顾长途劳累，随即到临床各科室进行调研，组织随行医务人员与台江县人民医院中层以上干部召开座谈会。会上，台江县人民医院吴春云院长介绍医院情况时说，我院现在还是二乙医院，编制床位300张，实际开放床位250～300张，在职员工130多人，基础比较薄弱，管理比较落后，人才匮乏。现需要重点帮扶及亟待解决的问题有以几个方面：一是医院技术力量不强，相应科室缺乏骨干型技术人才；二是科室缺乏科学化管理；三是医务人员临床经验不丰富，专业技术水平有待提高；四是医院正在积极创“二甲”，但管理不够规范、经验不足；五是护理人员的实践操作技能有待提高。

针对台江县人民医院的问题，结合我院近年来的成功发展经验，邱院长给出了自己的一些建议。他说，一是医院首先要有发展的愿景、规划和目标，只有这样，医院才有发展的方向；二是要规范管理，按照“二甲”医院标准管理，各职能部门要不断进行检查督导，不断促进医院管理的规范化、科学化、精细化；三是重视医务科的作用，加强医务科建设，要有专职的管理人员进行质量监控，确保医疗质量；四是组织各级医护人员进行岗位大练兵活动，夯实基础，提升专业技能；五是加强学科发展，着手培训自己的人才和专家，培养一支留得住的医疗队；六是关爱职工，以人为本，加强医院文化建设，增强医院凝聚力。我院将通过派驻管理干部定期指导，专家组手术培训、演示，业务讲座，查房带教，免费接收人员进修、培训等方式，建立长期稳定的协作关系，逐步形成基层首诊、分级诊疗、远程会诊、定点指导及双向转诊等医疗服务模式，充分发挥我院在医院管理、医疗资源及技术服务等方面的优势，总结我院近几年快速发展的实践经验，真心帮扶，确保成效。    

今后，我院将按照省卫生计生委的要求，利用三级医院优秀的管理水平、先进的医疗技术和教学、科研上的优势，精心选派一批素质高、技术好的专家，切实发挥我院专家的技术优越性，定期到受援医院开展义诊、手术教学、巡回医疗等活动，积极开展支援服务工作。及时总结工作中的经验和解决存在的问题，培养一批医疗人才，强化技能培训，提高临床实践能力，改变受援医院人才匮乏和服务水平低的问题。为各受援医院的改革与发展注入新理念、新思路、新活力，推动各受援医院能力建设，不断满足人民群众看病就医的需求。

座谈会现场

调研受援医院信息系统

支援、受援医院领导合影