财务管理工作就是对财和物进行有效的管理。对药品的管理是财务科的一项常规工作，但是一直以来实行的是金额控制，药品的库存量完全依赖的是his系统的取数，这种管理模式存在一定的弊病，当财务库存与药品实物库存出现差异时，无法查找原因。

针对以上出现的问题，财务科决定对药品管理工作进行改革。为此，召集财务科，信息科，药剂科开了两次会议，达成一致意见，经院领导同意，对药品管理工作将实行数量金额同时控制管理，药品会计既要与药库药房进行药品购、销、存数量的核对，又要与财务账目进行购、销、存金额的核对。

2月25日下午下班后，分管副院长郝川带领财务科、药剂科、信息科共16人对门诊药房、住院药房、药库进行了一次真实、彻底的库存核查。经过7小时的紧张工作，终于将医院药剂科所有药品的实际数量核查清楚。

核查完毕，已经是凌晨2点，此时大家已经疲惫不堪。但是，大家认识到，有了这个确切的数据，财务科提供给医院决策的药品信息也会更加的准确，真正起到财务核算的监督作用。如此一想，这一夜辛苦对于医院药品管理来说意义重大，大家就非常欣慰。

接下来的药品管理工作可能还会面临着很多未知的困难，但是我们坚信，在院领导的关心重视下，我科人员一定会踏踏实实的做好每一项工作，加强药品管理，做到帐物清楚，确保医院药品安全。

           （财务科）