9月18日，省卫计委王忠主任带领规财处解德沛处长、体改处安仕海处长、委办韩加友副主任莅临我院调研指导工作。医院院长邱冰、党委书记朱思刚、副院长罗春山、纪委书记廖永芳和部分职能科室负责人陪同调研。

王忠主任一行先后参观了药剂科、康复医学科、疼痛科、创伤科以及门诊大厅。

在康复医学科的康复治疗中心，王忠主任详细的询问了中心人员的配置情况、设备器材配备情况及国内、省内康复医学的发展现状。期间，王主任探望了一名来自金沙县的年轻患者，该患者因从4米高空坠落，导致全身多处骨折，做完肘关节、腕关节、膝关节的内固定手术后，在康复中心继续功能康复训练，王主任伸手触摸了患者膝关节处的手术切口，关切的问到：“这是怎么受伤的？家住什么地方？做康复训练多久了，效果好不好？”并向身边的康复治疗师询问相关的康复技术、专业知识，以及这样的病情康复后能达到怎样的效果？在得到医生“康复治疗结束之后，病人可以基本恢复到受伤前的状态”时，王主任欣慰的说：“很好，你们要继续发扬你们的特长，让更多的患者都能达到这样的效果。”随后，针对康复中心现在的发展状况，王主任做出了几点要求：一是康复中心要有自己个性化的设置，比如在大厅播放轻音乐，舒缓患者的心情；二是要进一步加强环境的建设，给患者一个安心愉快的康复环境；三是在现有的基础上进一步加快现代化建设，21世纪的康复医学不能只局限于以往“泡泡脚、捶捶背”的理疗方式，要不断的引进、开发和运用新技术、新设备，才能从真正意义上提升康复医学的水平。

随后，王主任参观了疼痛科和创伤科，看到墙上的“贵州省骨科医院医德医风二十个标准”、“贵州省骨科医院医务人员从业规范”等制度后，对医院的文化建设、制度建设赞不绝口，并对随行的人员说“‘善者推广之’，这些好的东西一定要推广开来，让大家都好好学习学习。”在创伤科加床后略显狭窄的楼道中，王主任看着忙碌的医护人员，感慨地说道：“创伤科的患者病情紧急，病人痛苦，这个科室的医生护士是很辛苦的，每天面对这样的病人，需要多大的耐心和多高的人文修养啊！”

参观完科室后，王主任一行与院领导在行政楼中会议室召开了座谈会，会上，邱冰院长汇报了近三年来医院的改革发展状况、取得的成就以及今后的工作打算。王主任听后，对医院近几年来取得的成绩给予了充分肯定：一是班子好。整个领导班子心往一处想，劲往一处使，对医院的改革发展有较好的思路，有坚定的信心和决心；二是队伍好。全院干部职工的精神面貌好，对医疗工作这份职业有荣誉感，对医院的发展充满信心，对医院及所取得的成绩充满自豪感；三是管理好。医院虽然规模小，还处于发展阶段，但医院领导班子有信心，对职工也做出了坚定的承诺。医院的文化建设好，医院文化是医德医风的一个基础工程，医院的制度规范、环境整洁，让人感到很亲切。医院职工服装很整洁，这种整洁使就诊的患者对医院产生了充分的信任感。医院是服务行业，直接服务于人民的生命健康，一定要不断改革，持续改进。医院改革发展的思路和定位与省卫计委改革发展座谈会的主题完全吻合，医院想发展、敢发展的思路走在了前列，值得推广；四是效益好。效益好是发展和服务能力提高的表现，从汇报的数据曲线看，医院的业务量增长速度快，职工的福利待遇显著提高，这是可喜的；五是目标好。目标好是管理的核心，医院领导班子将医院的发展分三步走，有清晰的发展思路，根据三步走的目标，具体做实、做细，利用改革的眼光发展好医院，要敢于勇立潮头，逆水行舟，面对改革。

最后，王忠主任对医院今后的工作作出了指示：一是加强医院内涵建设，利用现有的技术优势，抓好骨科临床医学发展；二是在适当的时机要扩大医院规模，可以考虑引进战略合作者做大增量；三是加强人才队伍和学科建设，为人民群众提供安全有效、便捷优质的服务。

邱院长代表医院领导班子表示医院全体员工将更加团结奋进，在省卫计委和省医本部的领导下，真正发挥省直骨科医院在全省骨科界的龙头作用。