2016年1月15日上午10点，贵州省卫生计生委大型医院巡查组第四组巡查工作反馈会在我院中会议室召开。第四巡查组组长省卫计委巡视员花继明，副组长龙爱英，龙丽娟及巡查组专家，我院院长邱冰，党委书记朱思刚，副院长郝川、罗春山，纪委书记廖永芳和党办（监察室）、院办、财务科、医务科、护理部、人事科、设备科负责人参加了会议。会议由第四巡查组组长省卫计委巡视员花继明主持。

经过5天的检查，巡查组专家坚持问题导向，结合“三严三实”要求，发挥“务实高效、勤勉敬业”的工作作风，对医院“行风建设、医院管理、经济管理”三个方面进行了全面、系统的检查。巡查组对照细则，采取暗访、听取汇报、查阅资料、列席会议、现场查看、问卷调查、座谈会、个别访谈、统计资料等各种形式深入实际地了解医院的真实情况。

反馈会上，巡查组按照行风建设、医院管理、经济管理3个组进行反馈。专家组认为：省骨科医院领导班子是一个团结奋进、开拓进取，能干事，干实事的领导班子，能坚持党的指导思想，与党中央保持高度一致，认真贯彻落实国家方针、政策、开展“三严三实”专题教育，始终坚持公立医院公益性质，坚持推进公立医院改革；落实“三重一大制度”，院务公开的形式多种多样，职工的知晓率较高；服务群众注重细节，为门诊候诊椅罩上坐垫，让患者舒适就医。

在财务管理方面，财务制度健全、基础管理内部控制流程合理，工作扎实规范；建立了较为完善的医院内部管理体系，保证了管理的有效性。各项管理均纳入预算，真正做到了管理制度化、制度流程化；积极推进财务管理学科建设,财务预算管理具有较好的可操作性和推广性。

在医疗管理方面，医院重视病人就诊环境和服务，基础设施设备的投入和医疗技术能力不断提高；重视政府改革目标的推进，积极开展优质护理服务工作，积极开展临床路径和单病种质量控制，通过临床路径的实施，规范了医疗流程，控制了医疗费用的不合理增长；多种形式的预约诊疗，为缓解百姓看病难起到了一定积极作用；医院从疾病确诊时间、术前等候时间、疾病治愈、新技术普及、术后康复时间等五个环节入手；医院的信息化建设进步较大，以电子病历为基础，可以全面实现临床路径信息的自动生成。

各巡查组同时就检查中发现的不足进行了反馈并提出医院今后在建设和发展方面的意见和建议。如：医院3号住院楼至今没有通过消防验收；医院地域狭小，制约了医院的进一步发展，要进一步完善服务流程；加强急诊能力建设，有效利用急诊抢救资源，细化预算管理等等。

会上，院长邱冰代表医院做了表态发言。他表示针对巡查组查找出来的不足，医院党委班子将认真研究，制定出方案，对急需并又有条件的立即整改，一是及时向上级汇报医院整改不了的问题；二是将巡查组的意见和要求转化为工作的动力；三是认真改进，确保取得实效，进一步查找不足；四是总结经验，全面提高，针对不足之处，加强管理培训；五是抢抓机遇，加快医院的发展。

最后，花继明巡视员作了讲话。他指出此次巡查组的专家们本着高度负责的精神，遵守工作守则，历时5天，加班加点的完成了巡查工作。希望专家们继续关心、支持医院的改革发展，把骨科医院好的方面带回去，运用到今后的工作之中。他要求：骨科医院要针对巡查出来的不足，认真梳理，查找分析原因，采取有力的措施，逐项整改落实。一是以巡查为契机，狠抓整改落实，提高管理水平；二是以巡查为抓手，强化行风建设，提升服务能力；三是以巡查为动力，将巡查反馈传达到每一个干部职工，提升质量和水平，以推动医院更快发展，更好地服务患者。

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